Management de proiect

Ce vei învăța:

• Etapele unui proiect: inițiere, planificare, execuție, monitorizare, închidere

• Cum să stabilești obiective SMART și indicatori de performanță

• Realizarea planului de proiect: buget, resurse, termene, riscuri

• Managementul echipelor de proiect: roluri, comunicare, motivație

• Utilizarea aplicațiilor moderne: MS Project, Trello, ClickUp, Notion

• Diferențele și complementaritatea dintre abordările clasice și agile

• Cum să eviți blocajele și să gestionezi eficient schimbările

Avantajele participării:

✅ Dobândești o competență transversală, aplicabilă în orice domeniu
✅ Îți crești capacitatea de planificare strategică și coordonare operațională
✅ Înveți să gestionezi oameni, bugete, termene și riscuri în mod echilibrat
✅ Pregătire solidă pentru certificări internaționale (PMI, PRINCE2)
✅ Aplici imediat cunoștințele în proiecte reale din compania sau organizația ta

De ce este important acest curs acum:

Trăim într-o economie a proiectelor, unde succesul unei idei depinde nu doar de valoarea ei, ci de modul în care este implementată. Lipsa unui management profesionist duce adesea la depășirea bugetelor, eșecuri sau conflicte în echipă. Acest curs îți oferă o hartă clară și unelte testate pentru a transforma intențiile în rezultate concrete – fie că lansezi un produs, implementezi o strategie sau conduci un proiect de impact social.

Cursul „Manager de Proiect” este gândit pentru profesioniști care doresc să gestioneze cu încredere și eficiență inițiative complexe, indiferent de domeniul de activitate. Fie că lucrezi în sectorul public, privat, ONG sau ești antreprenor, acest curs te echipează cu metodele, instrumentele și mindsetul necesare pentru a conduce proiecte de la idee la rezultate măsurabile.

Abordăm atât metodologiile clasice (PMBOK, Waterfall), cât și cele moderne (Agile, Scrum), punând accent pe aplicabilitatea în contexte reale și pe adaptabilitate la nevoile fiecărei organizații.